Mise à jour 1408 : Salaires minima au 1er juillet 2019

L’accord professionnel non étendu du 19 décembre 2018 concerne l’OPCO 2I.

Nature de la mise à jour

Date de signature :19 décembre 2018
Thématique :OPCO 2I
Lien vers l’accord :Cliquez ici

Un opérateur de compétences (OPCO) industriel est créé afin de mieux répondre aux enjeux de développement des compétences et qualifications des salariés des entreprises industrielles, et mettre ainsi en place de nouvelles collaborations.

 

Conventions collectives concernées

Les conventions collectives concernées par les dispositions de l’accord professionnel du 19 décembre 2018 sont les suivantes:

Convention collective : Production des papiers, cartons et celluloses (ingénieurs et cadres) (n°3011)

Convention collective : Papiers cartons et pellicule cellulosique (transformation des) – ingénieurs et cadres (n°3068)

Convention collective : Carrières et matériaux (ouvriers, ETAM et cadres) (n°3081)

Convention collective : Tuiles et briques (industrie des) (n°3086)

Convention collective : Industrie des panneaux à base de bois (n°3113)

Convention collective : Cartonnage (industrie du) (personnel) (n°3135)

Convention collective : Ameublement (fabrication) (n°3155)

Convention collective : Instruments à écrire et industries connexes (n°3171)

Convention collective : Industries céramiques de france (n°3238)

Convention collective : Papiers, cartons et celluloses (production des) – (ouvriers, employés, dessinateurs, techniciens et agents de maîtrise) (n°3242)

Convention collective : Papiers, cartons et industries connexes (transformation) (ouvriers, employés, dessinateurs, techniciens et agents de maîtrise) (n°3250)

Convention collective : Industrie de la fabrication des ciments (n°3280)

 

Missions de l’OPCO 2I

Un opérateur de compétences désigné « OPCO 2I » est créé.

Cet opérateur a notamment pour missions :

– D’assurer le financement des contrats d’apprentissage, des contrats de professionnalisation et des autres formes d’alternance ;
– D’assurer un appui technique aux branches pour leur mission de certification ;
– De promouvoir les modalités de formation auprès des entreprises ;
– De gérer les contributions conventionnelles ayant pour objet le développement de la formation professionnelle continue, etc.

 

Ressources et gestion des fonds de l’OPCO 2I

L’opérateur dispose de plusieurs ressources : les ressources et subventions prévues par la loi et les dispositions réglementaires, les contributions conventionnelles ayant pour objet le développement de la formation professionnelle continue versées et les contributions supplémentaires ayant pour objet le développement de la formation professionnelle continue, versées sur une base volontaire par toute entreprise relevant du champ d’intervention.

L’OPCO assure la gestion des fonds qu’il reçoit au sein de sections financières distinctes notamment : la section « Alternance », la section « Développement des compétences au bénéfice des entreprises de moins de 50 salariés ».

 

Financement des actions par l’OPCO 2I

L’OPCO prend en charge les actions concourant au développement des compétences au bénéfice des entreprises de moins de 50 salariés, les actions concourant au développement de l’alternance, les coûts de formation engagés pour faire face à de graves difficultés économiques conjoncturelles, etc.

 

Gouvernance et gestion de l’OPCO 2I

– Assemblée générale : elle se réunit annuellement pour délibérer sur le rapport d’activité.

– Conseil d’administration : il est composé de quarante membres répartis, à part égale, entre un collège des organisations syndicales de salariés et un collège des organisations professionnelles d’employeurs. Il se réunit au moins 6 fois par an. Il désigne, parmi ses membres titulaires, un président, un vice-­président, un trésorier, un trésorier adjoint, un secrétaire et un secrétaire adjoint. Il a notamment les missions suivantes : décide du budget ; arrête les orientations stratégiques de l’OPCO ; détermine les modalités de participation de l’OPCO aux conventions de partenariat avec les pouvoirs publics ou tout autre partenaire ; assure le contrôle de la gestion et de l’utilisation des fonds de l’OPCO et de ses délégataires ; approuve la convention d’objectifs et de moyens (COM) ; etc.

– Commissions statutaires : 5 commissions sont instituées dans le conseil d’administration : une commission « Alternance » ; une commission « Aide au développement des compétences au bénéfice des entreprises de moins de 50 salariés » ; une commission « Dispositifs mesures d’urgence, indépendants et dispositifs transitoires » ; une commission « Appui technique aux branches professionnelles en matière de GPEC et d’observations » ; une commission « Appui technique aux branches professionnelles en matière de certification professionnelle ». Chaque commission a sa propre mission.

– Comités du conseil d’administration : le comité de nomination et de rémunération est composé, paritairement, du président et du vice-président, du trésorier et du trésorier adjoint de l’OPCO et le comité d’audit et des finances est composé, paritairement, de cinq membres par collège.

– Délégataires : les associations sont constituées paritairement, au niveau régional. Les délégataires doivent informer et sensibiliser les entreprises sur les dispositifs de formation continue ou par apprentissage, accompagner les entreprises dans leurs besoins en formation, sensibiliser les entreprises sur l’intérêt d’anticiper leurs besoins, assurer un suivi territorial des études prospectives des métiers et des qualifications, etc.

 

Sections paritaires professionnelles (SPP)

Le nombre total de SPP ne peut pas dépasser 11. Elles se réunissent au moins 4 fois par an.

Ainsi, 10 sections paritaires professionnelles ont été créés : une section « Chimie » ; une section « Pétrole » ; une section « Pharmacie » ; une section « Plasturgie » ; une section « Papier Carton » ; une section « Ameublement et bois » ; une section « Matériaux pour la construction et l’industrie » ; une section « Énergie et services énergétiques » ; une section « Métallurgie et recyclage » et une section « Caoutchouc ».

Les SPP ont notamment pour mission : d’anticiper les évolutions qualitatives et quantitatives de l’emploi, d’organiser un appui technique en matière d’ingénierie de certification, d’ingénierie de formation, d’actions de formation collective spécifiques, de promotion des métiers, de partenariat public ou privé, de suivre l’activité de l’OPCO et faire toute proposition au conseil d’administration dans ce domaine, etc.

Convention collective Production papier ingénieurs et cadres IDCC 700

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À propos de l'auteur

Amandine Jacquel - Juriste au sein des Editions Legimedia.

Diplômée d'un Master II en Droit des affaires, je suis juriste au sein des Éditions Legimedia. Forte de mes précédentes expériences au sein de grands groupes, j'ai développé des compétences dans les domaines du droit social - droit de la consommation - droit de la concurrence - droit de la distribution - droit de l'internet et du droit de la propriété intellectuelle. [...]

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Les articles juridiques du blog des Éditions Legimedia sont rédigés en interne par des juristes spécialisés en droit social, après un travail de recherche approfondie, afin de vous apporter des informations claires, à jour des dernières dispositions légales et conformes.

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